黄科院这十年之就业篇聚力内涵建设开

过去这十年，是黄河科技学院踔厉奋发、砥砺前行的十年，是敢为人先、守正创新的十年，是开拓、拼搏、实干、奉献的十年，谱写了全体黄科院人不懈追求的动人画卷，凝聚了黄科院人奋进新征程的磅礴力量。

党的十八大以来，黄河科技学院全面深化落实党中央国务院“稳就业”“保就业”决策部署，坚持稳中求进工作总基调，构建以提升人才培养质量为根本、以提升职业发展能力为核心的学生成长发展保障体系，深入实施“毕业生就业创业促进行动”，扎实推进就业工作提质增效和毕业生更加充分更高质量就业。

这十年，黄河科技学院大力实施就业质量提升工程，坚持“一把手”工程、就业导向和能力培养为本位，促进高质量就业。

坚持“一把手”工程。黄河科技学院全面深入落实就业工作“一把手”工程，构建“领导主抓、分工负责、协同推进、全员参与”的各层级就业工作促进机制，形成“一把手不放手、分管领导不松手、班子成员不甩手、各级干部伸援手”的“大就业”工作格局。建全联动机制，严格落实“目标管理责任制”，形成“三联系”“三挂钩”“三考核”的“三三三”责任制度和考核机制，形成责任明确、全校联动的就业工作促动机制和全员参与的运行机制，提升就业创业工作成效。制定了《就业工作方案》，召开“毕业生全校就业工作推进会”，主动开展针对性强的职业发展与指导服务活动。配齐建强就业工作队伍，深化学业导师制改革，提高就业工作队伍专业化、职业化能力。

坚持就业导向和能力培养为本位。学校明确了“服务地方，扎根基层，面向经济建设生产管理一线，培养具有较强职业竞争力的高素质应用型人才”的目标定位，把职业能力、敬业精神和团队协作能力培养融入教育教学全过程。加强校企校产合作，实施项目化教学，推进政产学研用一体，促使“专业、就业、创业”“企业、行业、产业”共融互通，学生职业适应力、职场发展力显著提升。着力构建职业发展教育促动机制，成立了学生职业发展中心和创新创业学院，实施“就业促进、创业引领、基层成长、学术提升”计划，结合学生自身职业发展目标，按照“就业、创业、升学”三个方向进行分类指导，学生主动成长意识明显提高，就业竞争力显著增强。学校运用导师引领护航学生成长。作为首批河南省本科生学业导师制改革试点高校，学校积极探索高质量就业的有效载体与实现路径，将导师制建设与人才培养模式调整、课程改革、产教融合、学生发展等一体化设计，为每一名学生配备导师，针对性地开展个性化的专业学业指导和职业发展引领。

这十年，黄河科技学院矩阵化开展就业服务，智慧化拓宽服务渠道，精准化加强跟踪帮扶，全力促进毕业生更加充分更高质量就业。

强化平台建设。学校加强校园招聘市场建设，发挥校园招聘主渠道作用，深化“互联网+就业”模式。积极利用线上招聘宣讲平台，开展多种形式线上招聘推荐服务，利用翻转校园、就业信息网、网上就业服务平台、

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